5 стратегий ребрендинга для вашего малого бизнеса

Ваш бренд — это культура вашей компании. Это отличительная черта того, кто вы есть и какой опыт вы обещаете предложить своим потребителям. При принятии решения о том, как провести ребрендинг вашего бизнеса, необходимо учитывать некоторые ключевые моменты, например, как это повлияет на ваших клиентов и вашу прибыль.

Ваш бренд состоит из совокупности факторов, включая конкурентоспособность, а также рыночную дифференциацию, узнаваемость бренда, актуальность, культуру, ассоциации и справедливость. Самый важный вопрос, который следует задать себе при принятии решения о том, подходит ли время для ребрендинга, — это то, можете ли вы улучшить какой-либо из вышеперечисленных факторов, чтобы сделать ваших потребителей счастливее.

Если вы переживаете тяжелые времена, когда продажи и количество новых клиентов снижаются или вы теряете постоянных клиентов, возможно, самое время изучить стратегии ребрендинга. Ребрендинг также может быть необходим, если вы не меняли внешний вид или стиль своего бизнеса в течение некоторого времени, поэтому всегда хорошо иметь свежий вид, соответствующий духу вашего бизнеса.

Ребрендинг — это хороший способ изменить целевой рынок, поэтому, если вы чувствуете, что ваш бизнес не привлекает нужных вам клиентов, измените ситуацию! Не смотрите на ребрендинг как на решение новых изменений в руководстве или внутренних проблем. Ребрендинг требует времени и усилий, поэтому изменения будут происходить в долгосрочной перспективе, а не сразу.

Ребрендинг — это хороший способ для любого бизнеса стимулировать рост, расширяться, увеличивать прибыль, укреплять свою рабочую силу и получать конкурентные преимущества. Помните, что ребрендинг представляет собой внутреннее изменение, которое воссоздает индивидуальность вашего бизнеса и может произойти в любое время или несколько раз в течение жизни вашего бизнеса. Решение о ребрендинге просто означает, что ваш бизнес растет или меняется, а не то, что он терпит неудачу. Поэтому, прежде чем предпринимать шаги по ребрендингу своего бизнеса, убедитесь, что у вас есть время, рабочая сила и инновации, чтобы все прошло гладко.

5 стратегий ребрендинга, которые вы можете использовать уже сегодня

1.  Определите свою текущую личность и решите, какой будет ваша новая личность

Здесь вы задаете себе трудные вопросы о вашем бизнесе. Что идет гладко, а что нет? Это лучшее место для начала при внесении изменений. Так что старайтесь не чинить то, что не сломано.

Также примите во внимание культуру вашей компании, спросив, как ваш нынешний бренд может вам лучше подойти. Сформулируйте свои цели и переназначьте их. Напомните себе о миссии вашего бизнеса, прежде чем сесть и решить, какого результата вы хотите добиться от ребрендинга.

Возьмите Pabst Blue Ribbon в качестве примера. Когда-то известная как самая дешевая из всех марок пива, потребляемых в основном студентами колледжей, теперь компания продает каждое пиво в Китае по 44 доллара, и все благодаря инновационной новой идее изменить свою этикетку. Вместо того, чтобы сокращать название и называть его PBR, как это делают в Америке, в Китае они называют его Blue Ribbon 1844. Новый ярлык передает более классическую идентичность и успешно изменил то, как люди смотрят на Pabst Blue Ribbon.

Один из лучших способов решить, какие изменения необходимо внести в ваш бизнес, — это поговорить с вашими постоянными клиентами и нынешними сотрудниками, чтобы узнать, какие у них могут быть опасения и мнения. Обязательно измерьте свой рынок, чтобы узнать, как изменилась ваша отрасль с тех пор, как вы впервые открыли свой бизнес, и выясните, какое место ваш продукт или услуга занимает в отрасли.

2.  Аудит изменений, которые необходимо внести

После составления плана изменения определенного аспекта вашего бизнеса вам необходимо задокументировать изменения, которые необходимо внести. Это поможет всем сотрудникам понять изменения и то, что они должны принести.

В вашем плане действий указано, что не так, как вы это исправите и когда произойдут все изменения. Начните с составления списка всех маркетинговых частей вашего бизнеса, которые необходимо будет обновить, таких как логотипы, вывески, веб-сайты, социальные сети, счета и многое другое. Отличный способ решить, какие изменения необходимо внести, — это изучить своих конкурентов.

Компания Seattle's Best Coffee использовала конкурентный анализ, чтобы выяснить, что потребителям надоел модный кофе неизвестного происхождения. Таким образом, Best Coffee в Сиэтле изменил способ продвижения своего ассортимента и теперь остается простым и доступным, что воссоздало их бренд как легкий, быстрый, веселый и хороший кофе.

3.  Изучите своих потребителей

Поскольку вы уже вносите изменения, изучите свою клиентскую базу и решите, не является ли частью перестройки вашего бизнеса выход на новый рынок. Обращение к новой демографической группе может принести вам целую кучу новых лояльных клиентов и полностью изменить общую атмосферу и повысить ваш бизнес. Обращение к более широкой потребительской базе значительно поможет вашей прибыли и сохранит свежесть и привлекательность вашего бизнеса.

4.  Превратите своих сотрудников в представителей бренда

Порадуйте своих сотрудников изменениями, включив их. Они являются огромной частью вашей корпоративной культуры и, следовательно, вашего фирменного стиля. Воспользуйтесь этим шансом, чтобы представить свой новый логотип и бренд, создав футболки и толстовки, которые ваши сотрудники и клиенты смогут носить для продвижения вашего бренда. Это отличный и недорогой способ продвижения вашего бизнеса , а правильные маркетинговые методы могут сделать ваш бренд вирусным, как Old Spice, когда они запустили рекламу «Пахни как мужчина, мужчина».

5.  Инициируйте изменения и сообщите о своей новой личности

Перед запуском убедитесь, что все ваши сотрудники и менеджеры чувствуют себя комфортно и в курсе всех изменений, которые будут внесены. Убедитесь, что ваша команда соответствует новой идентичности вашего бренда. Установите официальную дату запуска и объявите об изменениях через свои сайты в социальных сетях, по электронной почте, в пресс-релизе или даже в газете или по радио. Убедитесь, что вы представили свою новую идентичность рынку, и убедитесь, что ваши сотрудники готовы следовать всем новым принципам бренда. Это прекрасная возможность для вас рассказать историю о том, почему вы хотели изменить свой бренд и чего вы надеетесь достичь с помощью этих изменений.

Ребрендинг — это внутренний процесс, направленный на изменение внешнего вида вашего бизнеса. Чтобы успешно изменить бренд своего бизнеса, вы можете следовать нашим стратегиям ребрендинга, указанным выше. Вы также должны принять изменения и всегда смотреть вперед, а также следить за тем, чтобы все в вашем бизнесе были вовлечены и чувствовали себя комфортно с изменениями. Будьте честны с собой, вашими потребителями и вашими сотрудниками в отношении того, что должно произойти и как будут реализованы все изменения. Наличие доступа к оборотному капиталу также может облегчить процесс ребрендинга. Например, кредитная линия для бизнеса может помочь вашему бизнесу быстро реагировать на проекты ребрендинга по мере их возникновения. Последний и окончательный способ гарантировать успех в ребрендинге вашего бизнеса — это принять меры — сделайте это, и вы увидите результаты.